افرادی که در حوزه کارآفرینی فعالیت میکنند تلاششان این است که با استفاده از فرصت‌ها موفقیت خود را به حداکثر برسانند، موفقیت آنها ممکن است همیشه در رابطه با کسب درآمد بیشتر یا سودآورتر نباشد، صرفا استفاده از یک فرصت است! بنابراین وقتی درمورد کارآفرینی استراتژیک صحبت می کنیم، هدفمان فرصت‌های جستجو شده است. به حداکثر رساندن مزایای استفاده از جدید برای مدیریت استراتژیک یک شرکت یا سازمان، از طرفی دستیابی به مزیت نسبت به سایر شرکت‌ها یا مشاغل دیگر است.

بین مدیریت استراتژیک و کارآفرینی تفاوت‌هایی وجود دارد، مدیریت استراتژیک رفتاری از یک شرکت می‌خواهد تا مزیت‌های رقابتی را در بازارهای موجود ایجاد کند، بنابراین در بازارهایی که در حال حاضر فعال هستند، جستجوی مزیت رقابتی جدید از طریق نوآوری و همچنین خلق بازارهای جدید، مشتریان جدید را ایجاد می‌کند.

اکنون کارآفرینی استراتژیک یک فرایند آسان نیست و مسائل و مشکلاتی وجود دارد که مانع از اجرای کامل رویکرد های کارآفرینانه میشود، اکنون می خواهیم چند مورد را به شما نشان دهیم:

·         عدم توجه به ابتکار و تولید

·         محدودیت‌ها و قوانین اداری

·         فقدان تجربه و مهارت کافی

·         عدم وجود روحیه کار گروهی

·         امکان ربوده شدن ایده توسط دیگران

مشکلاتی که کارآفرینان با آن سروکار دارند اغلب به این شکل است که تمایل به تمرکز درونی دارند به این معنا که تمرکز زیادی بر فعالیت های کارآفرینانه خود دارند و فرصتی که سعی دارند از آن استفاده کنند و این واقعیت را نادیده می گیرند رقبای آنها تلاش می‌کنند تا نوآوری خود را زودتر به ثمر برسانند و در رنکینگ رقابتی رتبه بهتری را از آن خود کنند. بنابراین گاهی اوقات مهم نیست که چقدر در نوآوری موفق هستید، رقیب‌هایتان ممکن است در حال حاضر با رفتارهای نوآورانه و کارآفرینانه خود از شما پیشی بگیرند.

اعتماد به ما و اینکه بدانید هدف ما و متخصصان تم موفقیت شما در کسب و کارتان و رسیدن به رویاهایتان است از هر چیزی برایمان ارزشمند تر است، امیدواریم این پست برایتان مفید بوده باشد و در آینده نزدیک روز های طلایی را با هم ورق بزنیم   

در انتها همانطور که گفتیم هدف از این پست مروری سریع بر کارآفرینی استراتژیک برای درک بهتر مفهوم بود.